1991年，李仲勤正式參加工作，剛進公司，他就被派往外地學習先進生產工藝。“既然有了這份工作，就要踏踏實實地幹，還要幹好！”這是李仲勤對自己的要求。白天跟著師傅們一起學技術，晚上別人都休息了，而他還挑燈記筆記、仔細琢磨，記錄下每一點心得體會。“我們的工作就是個技術活，需要不斷地學習和積累經驗。”李仲勤說。

“我在很多崗位上幹過，廠裏各種技術設備都摸了個遍。幹了這麼多崗位，我的感受是隻要堅持，就能出成績。”有了這些經曆，李仲勤對廠裏的技術設備駕輕就熟，各種生產工藝用起來遊刃有餘。李仲勤說，1998年至1999年，廠子效益不好，一個職工一個月工資隻有100多元，而且還時常拖欠，好多技術工人甚至技術骨幹都先後離開，出外打工。當初廠裏為了培養我們，將我們送出去學習培訓，現在廠子出現了困難，我們不能一走了之。他毅然堅定地留在了廠裏。

2011年，公司機構調整，將以前的三個車間合並為一個大車間，李仲勤任命為車間主任，他感覺擔子更沉了，隻得把全部精力放在工作上，每天早早到廠，首要任務就是到車間各個崗位轉一圈，及時了解頭天夜班生產情況，檢查設備運行狀況，風雨無阻，從不間斷。“每一天的工作都必須全麵把握，無論輕重緩急，隨時做到心中有數。特別是在節假日，我心裏總是裝著廠裏的生產，一有時間便到廠裏轉轉，隻有看到生產一切正常，心裏才算踏實。”李仲勤笑著說。

創新之路永無止境

作為公司產業鏈深加工的重要產品，二甲醚是整個產業鏈延伸中的重點，現在二甲醚產品已經成為了萬利來公司外銷產品中的亮點。

李仲勤分管二甲醚生產線生產、質量等各項工作。“質量就是產品的生命。”李仲勤說。平時，他帶領車間技術人員，對生產線認真把脈號診、查漏補缺。憑著自己20多年的工作經驗，他經常性提出技術改造和合理化建議，為公司的安全生產和節能降耗起到十分積極的作用。

針對小空壓機在安裝及投運過程中的實際情況，李仲勤通過仔細觀察，反複琢磨，大膽進行了技術革新，使得長期困繞車間的老大難問題迎刃而解。在新廠裝置試運行期間，他和同事們奮力拚搏，晝夜奮戰在技改一線，在短短三個月的時間內，使二甲醚生產線的年產量達到設計生產量。

“創新之路永無止境。” 李仲勤說，創新能帶來更大效益。自前年擔任二甲醚車間主任以來，他從挖潛降耗、厲行節約做起，抓細節找重點，從每一個工藝環節入手，使二甲醚生產成本有了很大的降低，為公司創造出直接的經濟效益。

為企業增效是追求的目標

“管10個人和管100個人是一樣的，不在於人多人少，而在於是否嚴格落實了製度。”這是李仲勤的“管理經”。

作為二甲醚分廠副廠長、造氣水處理車間主任，生活中，李仲勤是工友們的大哥，大家有什麼事都會與他商量。但在工作中，他卻鐵麵無私，一切都按製度辦事，更是以身作則，用行動影響身邊人。

黎力是二甲醚生產班長，說起李仲勤，他的言語中無不透露著敬佩之情。“李主任吃住在工廠，每天晚上，他都會來車間裏看一看，隨時解決發現的問題。”黎力說，李仲勤對工作認真負責的態度，深深地影響著他們，使他們對工作不敢有絲毫的懈怠。而對李仲勤來說，每天晚上去車間“轉轉”已成為他的一種習慣。“一天不去，就覺得心裏頭缺了什麼。”

隨著企業不斷發展壯大，二甲醚產能逐步提升，生產線技術要求不斷提高，李仲勤一邊不斷通過學習提升自身技能水平，一邊言傳身教培訓帶動車間職工積極學習。為了讓新入職員工盡快掌握車間操作技能，他不分晝夜地在現場親自示範指導，吃住在公司，其餘時間全部在車間，為公司培養了一批懂技術、能吃苦的優秀管理和技術人員。

麵對各種榮譽和讚揚，不善言辭的李仲勤總是憨厚一笑。他說，做好本職工作，為企業增加效益，就是自己追求的目標。

【責任編輯 鄭強】